TY - JOUR JO - Mining Science SN - 2300-9586 VL - 22 PY - 2015 ID - Kudełko2015 TI - Horizontal integration in the development strategy of mining companies AB - Strategia integracji jest jedną z opcji rozwoju przedsiębiorstw górniczych, która realizowana jest poprzez połączenie procesów bądź podmiotów gospodarczych, funkcjonujących lub mogących funkcjonować oddzielnie. Zazwyczaj jest realizowana przez przedsiębiorstwa, zajmujące bardzo silną pozycję konkurencyjną. Ze względu na kierunek działania, może mieć charakter poziomy lub pionowy. Strategia integracji poziomej wynika z chęci zwiększenia przez przedsiębiorcę udziału w rynku, bądź utworzenia nowego przedsiębiorstwa opartego na wspólnym know-how oraz połączonych procesach operacyjnych. Może być realizowana w wymiarze zewnętrznym poprzez fuzję lub przejęcie lub wewnętrznym opartym na zasobach własnych. Wymiar zewnętrzny dotyczy integracji kapitałowej lub kontraktowej przedsiębiorstwa z zewnętrznymi podmiotami gospodarczymi o działalności pokrewnej lub konglomeratowej. Cele takiej integracji mają charakter zasobowy, rynkowy, efektywnościowy lub kompetencyjny. W przypadku przedsiębiorstw górniczych dotyczy ona wszystkich ważniejszych obszarów działalności, obejmujących geologię, górnictwo, przetwórstwo, ochronę środowiska, gospodarkę odpadami i jest wykonywana z należytą starannością (due diligence). W wymiarze wewnętrznym strategia integracji poziomej polega na konsolidacji celów strategicznych wszystkich jednostek biznesowych wokół celów korporacji. W artykule autorzy zwrócili uwagę na dwa kierunki najbardziej istotne dla realizowanej strategii, to jest zwiększenie elastyczności przedsiębiorstwa i podejmowanie wspólnych działań. Elastyczność polega na potencjalnej zdolności przedsiębiorstwa do szybszego dostosowania się do zmian warunków otoczenia. Wspólne działanie obejmuje współpracę poszczególnych jednostek w zakresie produktów, rynków i funkcji, a ich wprowadzenie aby było skuteczne, powinno być poprzedzone szczegółową analizą kompetencji przedsiębiorstwa. AU - Kudełko, Jan AU - Wirth, Herbert AU - Bachowski, Cezary AU - Gacek, Joanna Katarzyna SP - 101 EP - 114 DA - 2015 DO - 10.5277/msc152209 UR - https://doi.org/10.5277/msc152209 ER -